지속가능한 성장은 단기 매출이 아니라,기업의 운영 방식과 성장 전략이 장기적으로 이어지는 구조에서 만들어집니다.

TOV ESG는 ESG를 부담이 아닌, 경영과 성장을 연결하는 기준으로 봅니다.

TOV ESG는 사업을 수익성·지속성 관점에서 재점검해, 무엇을 강화하고 정리할지 우선순위를 잡아드립니다.

ESG를 '보고용'이 아닌 경영 기준(조직·리스크·운영)으로 전환해, 지금 실행 가능한 항목부터 계획으로 연결합니다.

인증·지원사업·대외 자료를 한 로드맵으로 묶고, 일정·역할·산출물·품질 기준으로 끝까지 관리합니다.

ESG 기반 경영 방향 설정

판로 개척 및 사업 확장 지원

마케팅·디자인·홍보 기획

홈페이지·회사소개서·제안서 리뉴얼 제작

기업 구조 재정리: 기존 사업 점검 / 수익성·지속성 분석 / 운영 방식 개선 방향

경영 기준 정립(ESG 기반): 보고용이 아닌 경영 기준 / 가능한 영역부터 적용 / 인증·지원사업과 연결

판로·홍보·브랜딩 연계: 판로 재정비 / 신규 사업 홍보 구조 / 홈페이지·소개서·제안서 재구성