DX·AX 전환 컨설팅
TOV ESG는 중소기업이 ESG 관점에서 성장할 수 있도록 정부지원사업을 전략적으로 연계합니다.
| 구분 | 세부 내용 | |
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| 컨설팅이 필요한 이유 |
디지털 전환과 AI 전환은 "툴을 도입하는 것"이 아니라, 업무·데이터·역할·운영 기준이 함께 정리되어야 성과가 납니다. TOV ESG는 도입에서 끝나지 않도록, 현장 정착과 성과로 이어지는 실행 중심의 전환을 지원합니다. |
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| TOV ESG의 접근 방식 |
DX(기반): 업무 흐름·데이터·시스템을 정리해 "전환 가능한 상태"를 만듭니다. AX(성과): 정리된 기반 위에서 AI·자동화·데이터 활용을 현장에 정착시켜 성과를 만듭니다. 관리(정착): 실행 과정의 일정·역할·산출물·품질 기준을 세우고 끝까지 점검합니다. |
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| 컨설팅 범위 |
STEP 1. 현황 진단(As-Is) STEP 2. DX 설계(표준화·디지털화) STEP 3. AX 설계(자동화·AI 활용 시나리오) STEP 4. 실행 관리(도입이 아니라 ‘정착’) |
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| 추천 기업 |
엑셀/수기로 관리되는 업무가 많아 오류·재작업이 반복되는 기업 시스템은 있는데 “현장에서 안 쓰이는” 기업 데이터가 흩어져 보고/의사결정이 늦는 기업 AI/자동화를 하고 싶지만 “어디서부터”인지 모르는 기업 정부지원사업(DX/AX/스마트화)과 연계해 성과를 만들고 싶은 기업 |
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DX부터인지, AX부터인지 부터 진단해 드립니다. 도입이 아니라 정착과 성과 중심으로 로드맵을 제안합니다.